为认真贯彻落实集团公司刘爱力董事长“以惠农合作项目为抓手助力乡村振兴”的指示要求，充分发挥邮政多业态、多场景、多渠道的要素资源禀赋与金融、寄递、电商业务协同优势，4月27-28日，吉林省邮政分公司党委书记、总经理李革平，邮储银行吉林省分行党委书记、行长任国庆共同组成惠农调研组，深入到吉林市邮政分公司，调研考察农村金融体系、农村电商平台、综合物流网络建设工作，致力解决农产品基地、农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体“融资难”“物流难”“销售难”等问题。
调研组一行10人先后走访了“中邮一黑一白”自主品牌合作企业吉林市东福米业农产品基地、桦甸市“出彩农业”农副产品加工企业，详细了解企业融资、农产品生产加工、产品销售与流通等情况，听取合作企业、贷款商户、种养殖户的意见建议，现场研究解决惠农合作中遇到的困难和问题，务求不断深化合作内容、拓展合作领域，建立全面、长期、稳定的合作伙伴关系，确保惠农合作项目取得扎实成效。
走访东福米业农产品基地，了解项目合作情况
走访“出彩农业”农副产品加工企业，了解农产品基地建设情况
结束合作企业走访调研后，调研组又深入到吉林市邮政分公司网运处理中心、船营支局、恒山路揽投部等地进行了实地调研，详细了解企业生产运营、“邮惠达”项目开发，以及基层党建开展等情况。
在网运处理中心调研快递业务发展情况
深入一线了解基层党建情况
在揽投部调研“优惠达”项目
在吉林市邮政分公司，调研组召开了座谈会，吉林市邮政分公司、邮储银行吉林市分行负责人分别就惠农工作、协同工作、党建工作、以及当前重点工作开展情况进行专题汇报。李革平对吉林市邮政始终坚持高质量发展，围绕发展抓党建，抓好党建促发展，积极落实集团公司、省分公司重点工作部署，持续深化“三个一流”创建成效给予充分肯定，对该分公司在年一季度旺季攻坚中，收入预算进度40.5%、增幅24%，两项排名位列全省第1位，在各项竞赛中充分发挥了大局作用、引领作用与表率作用表示欣慰，特别是吉林市分公司坚持“发展是解决一切问题的关键”指导思想给予充分认可与高度赞誉。
针对下步工作，李革平要求：一是结合吉林地域特色，深耕农业农村市场，加快推进惠农合作项目。在惠农工作开展上尽可能多的嵌入邮银各类业务，打造邮政业务服务生态圈，从源头到结果形成全流程闭环链条，不断提升客户绑定紧密度，最终落脚金融、寄递等高效业务的长效稳定发展；要加速“邮惠达”项目升级改造、丰富产品服务种类，推动“仓储+配送”向上游延伸，努力将“邮惠达”项目服务融入惠农工作、乡村战略。
二是强化邮银协同，深化邮银合作。按照集团“六个一”的原则，整合域内客户、产品、服务及渠道资源，主攻三大重点市场，发挥网点优势、客户资源优势，从深度和广度上进一步丰富合作内容、扩大合作范围、营造合作氛围。要坚持一个品牌打市场、一个团队闯市场，一个目标赢市场，做到资源共享、市场共拓、优势互补、合作共赢，推进邮银协作，充分实现互惠互利，谋求更大突破。
三是抓牢金融发展主线，保持快速发展势头，优化余额结构比例，提升金融发展质效。尤其要聚焦活动、项目、金融生态及场景化营销，通过打造商户收单下的金融生态圈和消费场景，基金、理财、证券、消费贷等非息业务推介下的账户稳定绑定，释放活期红利，努力在挖掘邮政金融的新兴木本业务上做文章、下功夫；要优化收入结构，健全“负债+资产+理财+网络金融+短信”的全银行产品链条，做大客户AUM和非息收入规模，立足长远，谋划未来。
四是围绕集团公司提出的四个聚焦，推动网运处理中心改革。从装卸车操作、现场管理、车辆调度、人力组织等全流程、各环节寻找节约点，推动成本压降；通过“一月一事、消灭最差”、跟班作业及一线操作人员各类讨论活动，提出优化改革建议，共同挖掘创新点；聚焦效率点，对标行业先进，变手工为电脑、变人力为机械，强化技术改造，最大限度推动科技赋能；从人、财、物、设备等细节入手排查风险点，重点 五是加快推进揽投网改革进程。做好以投带揽，对标社会快递，按投递区域合理划分网格、调整段道、规划揽投部设置，缩小服务范围，释放揽收时间；提升自提能力，在重要商圈、社区、政企服务中心、校园等人员密集场所强化自提点建设，积极寻求其他快递公司合作，不断完善揽投功能，释放投递能力；做精服务品质，推动寄递业务从生产作业型向经营服务型转变，强化网格化营销职能，不断提升揽投效率和服务品质，提升揽收业绩。推动末端创新，持续在“众创众享”“承包”“社会加盟”等机制、体制创新上下功夫，有效提升一线揽投人员积极性和主动性。同时加强重点指标及服务监督检查力度，自末端起促邮政品牌品质提升。
针对邮储惠农工作，任国庆强调，要坚守邮储银行服务“三农”、城乡居民和中小企业的战略定位，加快惠农金融领域服务生态圈建设。要进一步深化邮银协同，共同拓展市场，挖掘客户潜力，为客户提供多元化金融服务。惠农金融要充分发挥“5+1”平台获客优势，利用“自营+代理”的协同优势，科学筛选客户，精准营销开发。要围绕夺取经营发展的主动权，以获客、活客为根本，紧盯邮银协同、“十大抓手”、“代字头”项目开发等重点领域，强化营销组织，切实拓宽邮储银行服务三农的领域和规模，有效提升邮储银行服务三农的能力与水平。
座谈现场
省分公司副总经理常雨昌，省分公司、省分行相关部室负责人，吉林市邮政分公司、吉林市邮储分行负责人陪同调研。
文字：张津铭 赵御博
图片：李晨菲
编辑：施 展
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