年已经过去，在这一年里，有坎坷、有梦想、有激情、有收获。在这一年里，市委、市政府克难攻坚，团结和带领全市人民，集中精力打基础、蓄势能、谋长远、促升级，实现了经济社会平稳健康发展，转型发展迈出新步伐、投资拉动取得新成效、城乡环境展现新面貌、改革创新增添新亮点、民生事业登上新台阶、自身建设取得新成效。
丨壮写新篇章丨
作为我市唯一一家在全国同行业中品牌、技术、产品、产能均处于领先地位的汽车半轴加工企业，吉林圆方机械集团紧抓市委、市政府落实“”行动计划和开展“四位一体、五项联保”系列攻坚活动的有利契机，采取国际化视野，加紧战略部署，不断提升制造核心能力，进一步扩宽市场空间，保持企业的领先地位。目前，圆方机械集团形成了年产商用汽车半轴万件、轴管80万件和铸件1万吨的生产能力。拥有中国第一汽车集团、中国重汽集团、东风汽车、宇通客车和美国约翰迪尔、德纳、沃尔沃等40多户国内外优质客户资源，公司资产总额达到10亿元。可是，在无限风光的背后，圆方集团却面临着深刻的危机。
丨奋进新时代丨
在21世纪初，该设备以低成本、高质量的优势成为了圆方集团的“生产主力”。可是随着市场需求的变化，该设备已经远远不能满足国内外客户对产品制造品种和产量的要求。
目前的生产线都是年集团搬迁改造，按照重卡市场预测分析设计建设的。虽然重卡仍然占据圆方主营业务的半壁江山，但是仅靠重卡市场已经不能满足企业的发展需求了，中型车、微型车、物流车和农用机械车辆的市场却不断抬头，所以说是市场逼着集团必须转型升级。
丨励精图治丨
随着市场的变化，生产工艺和产品均不能满足市场，现有生产线和客户需求严重脱节，这让吉林圆方集团境地尴尬，长此以往的最终结果就是被市场无情的淘汰。那么，作为我市传统产业的龙头企业，圆方集团是如何融入全球采购的大体系，从而摆脱尴尬境地、寻找到生机的呢？
圆方集团主要的营销模式是为主机厂生产配套半轴，供货对象包括一汽、重汽、东风等国内主要汽车生产商，同时为德纳、沃尔沃、日产汽车等国外知名汽车和农机企业生产配套半轴，并于年与德国戴姆勒、美国约翰迪尔等国际汽车行业巨臂达成了合作意向。
丨奋进开创丨
希望就在眼前，国际市场似乎唾手可得。可是通过跨国企业的专家评估，圆方集团在制造硬件、体系运行等诸多领域还存在不小的差距。自动化程度低、制造精度低、生产效率低、劳动强度大等一系列问题摆在了圆方集团的面前，成为了阻碍集团转型升级的最后一道“坎”。为了跨越这道“坎”，圆方集团与吉林大学、机械工业第九设计研究院、一汽技术中心等科研院校和单位建立了战略合作关系，建设了省级技术中心。通过对集团的全面评估，得到的结论是走高端化、智能化、集成化的发展道路，并提出了转型升级智能化工厂强基工程项目建设方案。
圆方转型升级智能化工厂强基工程项目建设方案主要是在保持公司现有万件产能不变的情况下，通过对现有生产线的装备全面实施智能化工程，推进现代化的信息技术在制造业的深度融合应用，建立制造资源协同管理平台，实现生产、经营、管理和决策的智能优化，实现人机的有效交互，最终建设一座智能化工厂。为此，吉林圆方集团计划投资3.1亿元，在三年内，对现有厂房内进行设备调整升级，重新进行工艺技术布线。设计新增智能信息化系统一套，购置智能机器人45台，购置增添设备台。
这个智能化生产平台，是通过运用智能工业机械人、全伺服高速机械手、全数字CNC加工生产线等高科技手段，解决企业内部信息孤岛的集成，实现所有生产环节信息的无缝连接。
所谓信息孤岛，顾名思义就是大家像在一个个岛屿上，只拥有自己的信息，与其他岛屿完全没有交流。信息孤岛会导致企业在商业交流、订单处理、产品生产、货物运输等一系列生产环节当中工作重复、效率低下，严重阻碍企业正常的生产发展，企业规模越大，信息孤岛对企业发展的阻碍作用就越严重。正是有鉴于此，圆方机械集团才会不惜余力的上马智能化工厂项目。
这个项目运行之后，初步统计，可实现销售收入6.97亿元，利润1.亿元，新增税金8万元，达到产品销售在国内与国际市场各占50%的比例。
智能化工厂是以数字化工厂为基础，通过利用物联网技术和监控技术，加强信息管理和服务，减少生产线人工干预，合理的进行生产、加工、运输等计划排程，从而达到提高生产过程可控性的目的。同时，智能工厂还融合了智能手段、智能系统等新兴技术于一体，具有高效、节能、绿色、环保、舒适、人性化等特点。
目标有了，如何在保证生产正常的前提下，顺利的完成转型升级呢？为此，吉林圆方机械集团在多方论证的基础上，确定了以三年为期，分三步走的项目实施方案。
第一步，对现有生产线进行全面升级改造，物流周转布线，提升基础制造能力，重点解决工艺、技术、质量和产品稳定性与设备瓶颈问题，按照后桥部件轻量化发展方向，针对汽车系列和农用机械系列，细化各条生产线，实现产品的专线生产。第二步，建立企业信息化系统中心，利用智能设备无线传感器和连接器，连接信息标准化系统，达到设备传感器数据标准的统一。建设智能工厂反馈系统、安全防范系统、通讯网络系统和火灾自动报警，形成以集中监视、控制和管理为目的构成的综合系统，实现生产线自动化水平。第三步，运用新一代信息技术建设智能工厂、数字化车间。实现关键工序智能化、关键岗位机械人替代，生产过程智能优化控制和供应链优化，最终形成人性化的智能工厂。
年，吉林圆方机械集团实现销售收入4.2亿元，为我市贡献税金万元，这是全体圆方人不懈努力、奋进拼搏的成果，也是市委、市政府奋发作为、真抓实干的直接见证。工业运行企稳向好、新兴产业发展迅猛、传统产业稳步升级、旅游产业势头强劲、服务业整体跃升、现代农业加快发展。其中，规模企业运行率同比提高9个百分点，54户重点监测企业纳税额增长25.3%。相信在市委、市政府的坚强领导下，随着我市“”行动计划和“四位一体、五项联保”系列攻坚活动的不断深入，我市将涌现出更多圆方这样充满希望、蓬勃发展的企业，最终实现我市全面振兴的战略发展目标。
桦甸广播电视台
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